Qui sommes-nous ?
l’e-commerce des PME
A propos de nous
WILONY est un cabinet de conseil dédié aux PME, spécialisé dans la structuration, le pilotage et la transmission des activités e-commerce.
Nous intervenons auprès des dirigeants et de leurs équipes pour apporter de la clarté, sécuriser les décisions et structurer l’organisation, sans nous substituer aux équipes ni aux prestataires.
Notre rôle n’est pas d’exécuter à votre place, mais de vous aider à reprendre le contrôle de votre e-commerce grâce à des méthodes éprouvées, un regard terrain et une approche orientée autonomie.
Notre Mission
Aider les PME à structurer leur e-commerce pour mieux décider, mieux piloter et mieux exécuter, sans dépendance durable à des prestataires externes.
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans la construction de cadres clairs : diagnostic objectif, feuille de route priorisée, organisation adaptée et pilotage mesurable.
L’objectif est simple : vous rendre pleinement autonome, avec des équipes capables de poursuivre et d’amplifier la dynamique après notre intervention.
Notre vision
Nous croyons que la performance e-commerce durable repose moins sur les outils ou les refontes que sur la clarté des décisions, la qualité de l’organisation et la capacité des équipes à piloter dans la durée.
Notre approche privilégie l’écoute, l’analyse et la co-construction. Chaque action engagée doit avoir un sens, un impact mesurable et une appropriation réelle par les équipes internes.
- Stratégie & pilotage
- E-commerce & digital
- Organisation & process
- Transmission & autonomie
De la clarté à l'autonomie : une approche structurée
Ecoute & diagnostic
Analyser la situation réelle à partir des données, des outils, des équipes et du contexte marché.
Cette phase permet d’objectiver les constats et d’identifier les vrais leviers, avant toute décision.
Vision & priorités
Transformer les constats en décisions claires.
Objectifs, indicateurs, arbitrages et priorisation des chantiers sont co-construits avec la direction et les équipes.
Plans d'actions structurés
Les décisions sont traduites en plans d’actions réalistes, priorisés et pilotables.
Chaque action est reliée à un objectif, un indicateur et un horizon de temps.
Organisation & gouvernance
Clarifier les rôles, les responsabilités et les modes de fonctionnement.
Mettre en place des rituels et des outils de pilotage adaptés à la réalité de l’entreprise.
Déploiement & pilotage
Accompagner l’exécution, suivre les indicateurs et ajuster les actions.
L’objectif est d’obtenir des résultats concrets sans désorganiser l’existant.
Transmission & autonomie
Structurer la montée en compétence des équipes.
Documenter, transmettre et sécuriser l’autonomie pour inscrire la performance dans la durée.
Pourquoi choisir WILONY ?
Une approche stratégique et pragmatique
Un accompagnement adapté aux PME
Les PME n’ont ni les mêmes ressources, ni les mêmes enjeux que les grands groupes. L’accompagnement WILONY s’adapte à votre niveau de maturité e-commerce, à la taille de vos équipes et à vos contraintes opérationnelles. Les méthodes sont ajustées pour rester efficaces sans alourdir l’organisation existante.
Une expertise e-commerce issue du terrain
Les recommandations ne reposent pas uniquement sur des modèles ou des frameworks. Elles s’appuient sur des situations vécues : pilotage d’équipes, gestion de catalogues complexes, arbitrages budgétaires, dépendance aux prestataires, montée en charge des organisations. Cette expérience permet d’anticiper les effets de bord et de proposer des solutions réalistes.
Une transmission au coeur de l'accompagnement
Chaque mission e-commerce vise à rendre les équipes capables de poursuivre sans dépendance. Les méthodes, outils et décisions sont expliqués, documentés et partagés, afin de favoriser l’appropriation interne. L’autonomie n’est pas une promesse marketing, mais un livrable concret.
Un impact mesurable et durable
Les actions engagées sont reliées à des objectifs et des indicateurs clairs. Les résultats sont suivis, analysés et ajustés dans le temps, pour mesurer l’impact réel des décisions prises. L’enjeu n’est pas seulement d’obtenir des gains rapides, mais de construire une performance durable.
Tony Willery
17 ans d’expérience e-commerce, sur des catalogues complexes.
J’aide les dirigeants de PME dans la distribution de pièces détachées, qui voient leur e-commerce stagner malgré leurs investissements, à relancer leur croissance digitale de façon rentable et mesurable en moins de 3 mois grâce à la méthode W.A.V.E.
Des repères concrets
sur notre impact
années
d'e-commerce
Prestataires
pilotés
Collaborateurs
accompagnés
de CA piloté