Qui sommes-nous ?

Structurer la stratégie digitale collaborative et pragmatique, construire les équipes et définir les plans d’action concrets

À propos de nous

WILONY est un cabinet de conseil dédié aux PME, spécialisé dans le management de transition et la structuration des équipes. Nous apportons un regard stratégique et des méthodes concrètes pour aider les entreprises à mieux s’organiser, se développer et gagner en autonomie.

Notre Mission

Accompagner les PME dans leurs transformations en leur fournissant des outils et des méthodologies clairs pour structurer leurs projets, aligner leurs équipes et piloter leur croissance sans dépendance extérieure. L’objectif ? Rendre nos clients totalement autonomes après notre passage.

Notre vision

Nous croyons en des entreprises autonomes et agiles. Notre approche repose sur l’écoute, l’analyse et la co-construction, afin que chaque action menée ait un impact durable et mesurable.

  • Stratégie & Management
  • E-commerce & Digital
  • Organisation & Process
  • Transmission & Autonomie

6 étapes clés pour structurer votre stratégie e-commerce

01.

Ecoute & Diagnostic

Nous analysons votre activité via des interviews collaborateurs, un benchmark concurrentiel et un audit e-commerce (SEO, SEA, UX, analytics). Cette phase inclut un SWOT détaillé pour identifier les forces, faiblesses et opportunités. En savoir plus sur l’étape 1 – Diagnostic & Audit e-commerce : Comprendre avant d’agir !
02.

Vision & Objectifs

À partir du SWOT, nous co-construisons une stratégie digitale en définissant des OKR clairs et mesurables. Nous priorisons les chantiers et identifions les ressources nécessaires (compétences internes, outils, budget) pour maximiser l’impact. En savoir plus sur l’étape 2 – Élaboration de la roadmap digitale : Structurer l’action dans le temps
03.

Plans d'actions priorisés

Nous structurons les initiatives en plans d’actions opérationnels : refonte UX, stratégie SEO/SEA, marketing automation, gestion omnicanale. Chaque action est associée à des KPIs et un calendrier d’exécution. En savoir plus sur l’étape 3 – Structurer l’équipe digitale et le pilotage des projets
04.

Structuration & Organisation

Nous définissons les rôles, compétences et formations à prévoir. Nous mettons en place des process clairs (workflow agile, rituels d’équipe, reporting) pour fluidifier la collaboration interne. En savoir plus sur l’étape 4 – Structurer durablement et industrialiser les bonnes pratiques
05.

Déploiement & Suivi agile

Nous accompagnons le lancement des actions en mode agile : itérations rapides, tests A/B, ajustements basés sur la data (Google Analytics, votre CRM, heatmaps). Des points réguliers garantissent l’optimisation continue. En savoir plus sur l’étape 5 – Lancer les premiers chantiers & obtenir des résultats rapides
06.

Transmission & Autonomisation

Nous formons vos équipes, créons des guides et assurons la montée en compétence pour rendre votre entreprise totalement indépendante. L’objectif : une stratégie e-commerce durable, pilotée en interne. En savoir plus sur l’étape 6 – Transmission & autonomie Passer le relais en toute confiance

Pourquoi nous choisir ?

Choisir WILONY, c’est opter pour une approche stratégique, pragmatique et orientée résultats, afin de structurer et accélérer durablement votre croissance e-commerce.

Nous ne nous contentons pas de vous conseiller : nous co-construisons avec vous une stratégie actionnable, alignée sur vos objectifs et vos ressources, avec des OKR clairs et mesurables pour garantir un impact réel.

Chaque entreprise est unique, c’est pourquoi nous adaptons notre méthodologie à votre structure, votre marché et vos équipes. Nous travaillons en mode agile, avec des itérations rapides et des ajustements continus basés sur la data.

Fort de 15 ans d’expérience en e-commerce, nous maîtrisons les enjeux de la vente en ligne, du marketing digital et de l’optimisation de la performance (SEO, UX, acquisition, fidélisation).

Notre mission ne s’arrête pas à la mise en place d’une stratégie : nous formons et structurons vos équipes pour qu’elles puissent piloter leur croissance en toute indépendance, sans dépendance à un prestataire externe.

Nous définissons des KPI précis pour suivre l’efficacité de chaque action et assurer un retour sur investissement tangible. Notre objectif : des résultats concrets et durables pour votre entreprise.

Quelques chiffres

Des repères concrets
sur notre impact

1
années d'e-commerce
1
Prestataires en charge
1
Collaborateurs managés
100 M€
Chiffre d'affaires

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