Étape 2 – Élaboration de la roadmap digitale

Structurer l’action dans le temps

Pourquoi cette étape est cruciale ?

Transformer un constat en plan d’action structuré
Prioriser les actions en fonction de l’impact et de la faisabilité
Clarifier les rôles, les livrables et les échéances
Donner un cap commun à toutes les parties prenantes
Éviter les effets de dispersion ou les "usines à gaz"

Ce que comprend la roadmap WILONY

Définition des objectifs digitaux (OKR, KPI, ambitions chiffrées)
Identification des grands chantiers (UX, SEO, data, CRM, contenu, tech…)
Découpage en jalons et séquençage temporel (court / moyen / long terme)
Hiérarchisation des actions selon l'impact business et la charge de travail
Identification des porteurs et ressources nécessaires (internes ou externes)

Livrables proposés à l'issue de cette étape

Une méthode agile et collaborative

Lorsque le diagnostic est réalisé, il faut passer à l’action. Mais pas n’importe comment !

Pour éviter de courir dans tous les sens, la roadmap est le socle d’une transformation digitale cohérente et maîtrisée

Elle permet :

De prioriser les chantiers,
D’aligner les équipes,
De rythmer l’exécution et de donner de la visibilité.

Chez WILONY, nous co-construisons cette feuille de route avec vous, en tenant compte de vos objectifs, de vos ressources et de vos contraintes réelles.

Pas de schéma rigide ou de slide figée : la roadmap est un outil vivant, évolutif, co-construit avec vos équipes.

Nous proposons une structure claire, mais adaptons chaque étape à votre maturité, vos ressources et vos priorités du moment.

Métiers concernés par l'étape 2 :

Part du budget recommandé :

Environ 2 à 5 % du budget digital global.

Cette phase nécessite surtout du temps de réflexion stratégique, avec un ROI fort sur l’exécution future.

Importance pour l'e-commerce :

Note stratégique : 19 / 20

Sans roadmap, même les meilleures idées restent des intentions. Elle transforme une vision en trajectoire.

Envie de commencer un projet avec nous ?

Notre approche est pragmatique, visuelle et opérationnelle. Nous utilisons des outils simples (Trello, Notion, Gantt, Sheets…) que vos équipes peuvent s’approprier facilement. L’objectif est que vous puissiez piloter en toute autonomie après notre passage. Discutons de votre projet et construisons ensemble votre succès !