Échange stratégique e-commerce & devis personnalisé

Prendre du recul sur votre organisation digitale, et identifier les bons leviers à activer

À qui s’adresse cet échange ?

Cet échange s’adresse à toute entreprise e-commerce (ou retail omnicanal) qui ressent le besoin de :

  • Structurer ses actions digitales
  • Clarifier les rôles dans l’équipe
  • Gagner en efficacité sans empiler les outils ou les agences
  • Prendre du recul avant d’engager un projet plus ambitieux

Que vous soyez dirigeant ou en prise de poste sur un périmètre digital, ce rendez-vous est l’occasion de faire le point avec un regard externe et de repartir avec des pistes concrètes.

Ce que vous vivez peut-être aujourd’hui

  • Vous avez une équipe e-commerce en place, mais vous sentez qu’il manque un vrai pilotage
  • Vous avez refait votre site, mis en place des outils… mais rien n’avance vraiment
  • Vous êtes face à des problèmes de gouvernance, de coordination, ou de priorisation
  • Vous ne savez pas s’il faut recruter, changer d’agence, revoir votre roadmap… ou tout en même temps

Objectifs de l’échange

  • Comprendre la situation digitale de votre entreprise : site, équipe, prestataires, outils, résultats
  • Identifier les points de friction ou de confusion
  • Vous proposer un scénario d’intervention réaliste, avec périmètre, méthode et budget
  • Vous permettre de reprendre le contrôle sur la suite

Déroulé de l’entretien

Ce que vous obtenez concrètement

  • Une lecture claire de votre organisation digitale actuelle
  • Un point de vue extérieur, neutre et stratégique
  • Une recommandation sur le type d’accompagnement adapté (ou sur l’absence de besoin si ce n’est pas le bon moment)

En option (300 € HT) : mini-livrable de cadrage e-commerce

Sur demande, je peux vous fournir un document PDF synthétique :

  • Une analyse structurée de votre contexte e-commerce
  • Une priorisation de vos enjeux clés
  • Un scénario d’intervention recommandé (durée, périmètre, rôle de chacun, budget)

Ce livrable peut être utile en interne pour un arbitrage ou une validation de direction.

Résumé de la mission

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